Modelos de Negocio
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Arquitectura de negocios virtuosos: modelos de bajo riesgo, costos variables, financiados por clientes y diseñados para escalar sin quemar capital.
Factor convierte la “brecha de proteína” en un embudo físico: marketing experiencial para vender suscripciones, no solo comidas
Factor no está vendiendo pollo con quinoa. Está comprando una cosa más escasa: atención y confianza en el momento exacto en que la gente abandona sus hábitos.
Mateo Vargas min
La nueva guerra del posicionamiento no se libra en Google, se libra dentro de los modelos de IA
Gushwork levantó 9 millones de dólares para una tesis incómoda para el marketing tradicional: las respuestas de ChatGPT y compañía ya son un canal de adquisición con reglas propias. La ventaja competitiva se está moviendo hacia quien reduzca a casi cero el costo de producir y actualizar “presencia” en esos sistemas.
El desplome del software no es pánico: es un reprecio de modelos que vendían horas disfrazadas de suscripción
El castigo bursátil al software en 2026 no se explica solo por titulares sobre IA. Se explica porque el mercado empezó a descontar, de golpe, qué parte del SaaS era valor sostenido y qué parte era trabajo humano empaquetado como producto.
La publicidad en ChatGPT no es un experimento de producto, es un giro de supervivencia financiera
OpenAI está probando anuncios en ChatGPT para usuarios gratuitos en Estados Unidos con CPM premium y barreras de entrada altas. La decisión no trata de monetizar un canal nuevo, sino de imponer disciplina económica a una escala que ya no se puede subsidiar solo con suscripciones.
La Resiliencia del Software Empresarial en la Era de la IA
La idea de una 'SaaSpocalipsis' ignora la complejidad del software empresarial y su integración en las estructuras organizacionales.
CompuFlo® Advisor Program: ¿Innovación o Riesgo de Laboratorio?
La Clave para Escalar SaaS: Renuncias Estratégicas y Coherencia
Defectos Estructurales en la Estrategia Liberal Australiana: Análisis de una Arquitectura Política Falla
