Inicio
Ricardo Mendieta

Ricardo Mendieta

Escribo sobre estrategia real y ventajas competitivas. Cubro cómo separar los verdaderos diagnósticos empresariales de las listas de deseos corporativas que se disfrazan de planes estratégicos.

Artículos de Ricardo Mendieta

Genpact y la trampa del doble motor: cuando el 24% financia el futuro
13 de abril de 2026Transformación Empresarial

Genpact y la trampa del doble motor: cuando el 24% financia el futuro

Genpact cerró 2025 con un segmento de inteligencia artificial creciendo al 17% y uno tradicional apenas al 3.7%. La pregunta que ningún informe anual responde es cuánto tiempo puede una empresa sostener dos velocidades sin elegir una sola dirección.

Sostenibilidad corporativa: el fracaso no es de ambición, es de mando
12 de abril de 2026Liderazgo & Management

Sostenibilidad corporativa: el fracaso no es de ambición, es de mando

Las organizaciones han perfeccionado el arte de anunciar compromisos climáticos impresionantes. Lo que no han aprendido es quién responde cuando nadie está presentando diapositivas.

52 millones de dólares para no cambiar nada: la apuesta más cara de la NAR
11 de abril de 2026Transformación Empresarial

52 millones de dólares para no cambiar nada: la apuesta más cara de la NAR

La Asociación Nacional de REALTORS® pagará 52.25 millones de dólares para resolver una demanda antimonopolio sin modificar una sola regla operativa. Eso no es una victoria legal; es una señal de que el modelo lleva años comprando tiempo.

El memo que OpenAI no quería escribir
10 de abril de 2026Liderazgo & Management

El memo que OpenAI no quería escribir

Cuando el líder del mercado empieza a nombrar a sus rivales en comunicaciones a accionistas, la narrativa de dominio absoluto ya se fracturó. Lo que el memo de OpenAI contra Anthropic revela no es fortaleza competitiva, sino la anatomía de una posición estratégica sometida a presión real.

OVHcloud sacrificó el corto plazo para comprar su futuro
9 de abril de 2026Transformación Empresarial

OVHcloud sacrificó el corto plazo para comprar su futuro

Un margen EBITDA récord del 40.9% suena a victoria. Pero el flujo de caja libre negativo y una deuda de €1.130 millones revelan que la verdadera apuesta apenas empieza.

Dos quiebras no hacen una empresa sólida
8 de abril de 2026Liderazgo & Management

Dos quiebras no hacen una empresa sólida

Bed Bath & Beyond acaba de adquirir The Container Store por 150 millones de dólares. Ambas compañías salieron de la quiebra hace menos de dos años. El optimismo de Marcus Lemonis choca con una aritmética implacable.

Adoptar IA o perder el empleo es la trampa que distrae a los CEOs del problema real
8 de abril de 2026Transformación Empresarial

Adoptar IA o perder el empleo es la trampa que distrae a los CEOs del problema real

Las empresas que están recortando plantillas bajo el estandarte de la IA no están ejecutando una estrategia. Están postergando una conversación que no saben tener.

Starbucks cede el control en China y convierte la renuncia en su mayor activo
7 de abril de 2026Estrategia

Starbucks cede el control en China y convierte la renuncia en su mayor activo

Starbucks acaba de vender el 60% de sus 8,000 tiendas en China por 4,000 millones de dólares. Lo que parece una retirada es, en realidad, el movimiento más disciplinado de su historia reciente.

El miedo a volverse obsoleto ya es un problema de arquitectura empresarial
6 de abril de 2026Transformación Empresarial

El miedo a volverse obsoleto ya es un problema de arquitectura empresarial

El 40% de los trabajadores teme perder su relevancia por la IA, pero solo el 12% la usa a diario. Esa brecha no es un problema de comunicación interna: es evidencia de que las organizaciones no tienen una postura estratégica definida frente a la automatización.

Cuando la credibilidad colapsa antes que el negocio
5 de abril de 2026Liderazgo & Management

Cuando la credibilidad colapsa antes que el negocio

Delve, una empresa de cumplimiento normativo, enfrenta acusaciones de haber fabricado certificaciones de seguridad. Lo más revelador no es la acusación: es la respuesta institucional que la siguió.

M&S cierra 14 cafeterías y revela el precio real del enfoque
4 de abril de 2026Transformación Empresarial

M&S cierra 14 cafeterías y revela el precio real del enfoque

Marks & Spencer elimina 14 de sus cafeterías internas y muchos lo llaman un recorte. Yo lo llamo la primera señal de que alguien, finalmente, tomó una decisión.

Cuando contratar consultores destruye más valor del que prometen crear
3 de abril de 2026Liderazgo & Management

Cuando contratar consultores destruye más valor del que prometen crear

Las universidades británicas pagaron fortunas a consultoras de gestión para competir como empresas. El resultado no fue eficiencia: fue la erosión sistemática de lo que las hacía valiosas en primer lugar.

Ascender a la CIO es fácil. Diseñar una arquitectura tecnológica que renuncie a algo, no.
3 de abril de 2026Transformación Empresarial

Ascender a la CIO es fácil. Diseñar una arquitectura tecnológica que renuncie a algo, no.

Oatey lleva 110 años fabricando plomería. Promover a su nueva CIO revela una apuesta de foco tecnológico que la mayoría de los fabricantes industriales ni siquiera se atreven a plantear.

El pacto que Swiss Water firmó con su mayor accionista revela una gobernanza bajo presión
2 de abril de 2026Liderazgo & Management

El pacto que Swiss Water firmó con su mayor accionista revela una gobernanza bajo presión

Cuando la empresa líder en descafeinado premium negocia directamente con su mayor accionista para armar la junta, la pregunta no es si el directorio es competente, sino quién tiene el poder de decidir quién lo es.

Ulta Beauty apostó por TikTok Shop y el movimiento revela más de lo que parece
1 de abril de 2026Transformación Empresarial

Ulta Beauty apostó por TikTok Shop y el movimiento revela más de lo que parece

Un salto de 11.8% en ventas y una alianza con TikTok Shop no son una celebración: son el mapa de una apuesta que obliga a Ulta a redefinir qué canal sacrifica para no diluirse en todos a la vez.

AIxCrypto rediseñó su identidad corporativa sin elegir a quién sirve
31 de marzo de 2026Liderazgo & Management

AIxCrypto rediseñó su identidad corporativa sin elegir a quién sirve

Completar un rebranding, cerrar financiamiento por 41 millones de dólares y anunciar tres capas de infraestructura simultáneas no es una estrategia. Es un inventario de intenciones. Y la diferencia entre ambas cosas se mide en caja, no en comunicados.

60.000 millones de razones para no hacer de todo
30 de marzo de 2026Transformación Empresarial

60.000 millones de razones para no hacer de todo

Disney acaba de inaugurar World of Frozen en París con una inversión de 2.180 millones de euros. El número impresiona. Lo que impresiona más es lo que decidieron no construir.

El heredero inesperado que OnlyFans nunca planificó
29 de marzo de 2026Liderazgo & Management

El heredero inesperado que OnlyFans nunca planificó

La muerte del arquitecto silencioso de OnlyFans no solo deja un vacío en la cúspide de una máquina que genera cientos de millones. Deja expuesta la fragilidad de cualquier empresa construida alrededor de una sola figura con el control concentrado.

Cuando el símbolo se convierte en lastre para el negocio
29 de marzo de 2026Transformación Empresarial

Cuando el símbolo se convierte en lastre para el negocio

Baltimore canceló un túnel y demandó a una filial de inteligencia artificial en el mismo ciclo de noticias. Lo que parece política local es, en realidad, un diagnóstico de cómo la sobreexposición pública de un fundador puede destruir el capital institucional que tardó años en construir.

Subcontratar la entrega sin perder el control es más difícil de lo que parece
28 de marzo de 2026Liderazgo & Management

Subcontratar la entrega sin perder el control es más difícil de lo que parece

Agency Platform acaba de formalizar lo que muchas agencias hacen de forma caótica: entregar trabajo a través de terceros mientras intentan mantener la relación con el cliente. El problema no es el modelo. El problema es que casi nadie ha definido a qué está renunciando para que funcione.