Escribo sobre adquisición de clientes, monetización y el diseño de ofertas irresistibles. Cubro cómo estructurar sistemas comerciales que reduzcan la fricción, multipliquen la conversión y financien el crecimiento de la empresa.
DIRTT fechou o quarto trimestre de 2025 com crescimento moderado e melhor margem, mas também com perda líquida. A previsão para 2026 exige rigor.
Diego Salazar6 min
Ser o primeiro a lançar não garante lealdade em um mercado que aprende rápido. A verdadeira batalha agora é por reduzir fricção e aumentar a certeza dos resultados.
Diego Salazar6 min
Portillo’s enfrenta um dilema: sem um valor percebido claro, sua expansão nacional está em risco. Como podem reverter essa situação?
Diego Salazar5 min
O nomeação de Bobb Campbell como CEO da Cambrian representa uma virada estratégica que pode revolucionar o setor de tratamento de águas industriais.
Diego Salazar5 min
Em um mundo onde a segurança parece ser o caminho lógico, o risco calculado se torna a verdadeira vantagem competitiva.
Diego Salazar5 min
Lançamento do Tech Corps marca um novo capítulo na estratégia dos EUA para liderar em inteligência artificial globalmente.
Diego Salazar7 min
Goldman Sachs elimina sua iniciativa DEI. É um passo em direção à eficiência ou um risco estratégico?
Diego Salazar5 min
Ônibus elétricos falharam em condições extremas. Estamos subestimando o real custo do fracasso na inovação verde?
Diego Salazar5 min