最近，谷歌一位副总裁对某些类型的人工智能（AI）初创企业的可持续性发出了警告，这一点并不令人惊讶。面对生成型AI的演变，那些仅仅包装语言模型或充当聚合商的企业面临着重要挑战。随着利润空间越来越小，市场差异化较少，它们的持续性正岌岌可危。
这让我们不禁要问：我们是在目睹一个时代的结束，还是在开始一种新的商业模式？在初创企业环境中，尤其是在高科技产业，节奏变化迅速。许多这些初创企业仅专注于技术作为其核心价值，而忽视了深刻的目标和独特的价值主张的必要性。
从我的角度来看，这一现象与初创企业界对估值的痴迷有相似之处：这是一场表演，而非真正的价值。在争取投资者的过程中创造真正的社会资本的重要性被忽视，成为了在成功创业的舞台上吸引眼球的竞赛。
重塑自我还是消失？
谷歌的警告表明初创企业需要重新审视其商业模式。它们需要采取以客户为中心的方法，优先考虑共创以及深入理解需求。这是一个将人和社区融入价值创造过程中的呼唤，告别那种将产品强加于市场的传统模式。
真诚的人际网络及以给予为先的关系建立可能是这些初创企业的关键。这种方法需要一种文化和心理上的转变，挑战脆弱的公司等级制度，拥抱更具弹性和横向的结构，比如合作网络。
返回人类影响力
前进的道路不仅仅在于技术进步，而在于这些技术如何能赋能个人，解放他们的重复性任务，让其发挥更具创造性的角色。在这一新时代，初创企业的成功依赖于其将技术成就融入提供有意义人类影响的框架的能力。
超越商业机制，创业的真正行为在于发掘真诚的人际联系。因此，压力不仅是威胁；它也是一次重塑我们在21世纪成为技术初创企业含义的机会。
