Strategia
79 articoli
Strategia come sistema di scelte coerenti: trade-off cruciali, vantaggi competitivi sostenibili e l'arte di decidere cosa NON fare per vincere.
In evidenzaStrategia13 aprile 2026
Il blocco navale di Hormuz e la logica fredda dietro una scommessa da trilioni
Washington non sta improvvisando nello Stretto di Hormuz: sta attuando una dottrina di pressione economica per erodere l'unico asset di negoziazione di Teheran.
Francisco Torres min
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La guerra dei prezzi in India che prevede il prossimo ciclo di consolidamento globale
Flipkart e Amazon non stanno semplicemente competendo con le startup di consegna rapida in India: le stanno dissanguando fino a quando i loro asset logistici saranno acquistabili a prezzo d'occasione.
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Perché due trilioni di dollari non hanno acquistato una strategia di sostenibilità funzionale
Nel 2025, le imprese hanno investito oltre due trilioni di dollari in energia verde eppure non riescono a dimostrare risultati concreti.
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Le nuove regole di divulgazione della SEC ripensano i consigli di amministrazione
La SEC non richiede solo maggiore trasparenza: sta ripensando l'architettura di potere all'interno dei consigli di amministrazione.
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Erayak raddoppia il suo valore con 400.000 dollari e un tour di 8.000 chilometri
Una PMI con una capitalizzazione di mercato inferiore ai cinque milioni di dollari si reinventa come potenza energetica americana. I numeri dietro l’entusiasmo sono più rivelatori del titolo.
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Trader Joe's apre 30 negozi con calma: la geometria di un modello che non ha bisogno di affrettarsi
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Ares ha pagato 1,7 miliardi di dollari per acquistare ciò che il mercato non sapeva valutare
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AMC elimina 'Networks' dal suo nome e il cambiamento rivela più di quanto annunci
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Royal Van Leeuwen ha guadagnato meno e acquistato di più: la logica dietro questa decisione
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Nutanix e NetApp si alleano per non perdere la prossima guerra dell'infrastruttura
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I produttori britannici pagano il prezzo di un piano mai testato
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Starbucks cede il controllo in Cina e trasforma la rinuncia nel suo maggior attivo
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Datong punta sul turismo mentre le sue miniere si chiudono
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Quando smettere di parlare del prodotto è stata la migliore mossa di vendita
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Intel punta a produrre per i suoi concorrenti e il mercato festeggia prematuramente
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Ryanair abbandona l'Europa e punta su Marocco con logica di portafoglio
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Quando la franchigia consuma il franchisee
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OpenAI acquista un'azienda di media e la logica distributiva non torna
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Amazon nei servizi finanziari: un'espansione calcolata verso il margine
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Bed Bath & Beyond acquisisce tre aziende di storage e testa le sue vere capacità di integrazione
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Quattro anni, otto acquisizioni e una vendita: chi ha guadagnato con Star Waste
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Quando lo Stretto di Hormuz si chiude, i danni durano più della crisi
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Rocket Lab acquisisce tecnologia laser europea e ridefinisce la sua architettura dei ricavi
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Cento miliardi di dollari e una sola domanda senza risposta
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Nove anni di dati e Palantir non li molla
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Yahoo punta sull'IA per non ripetere la sua storia
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L'eredità di OnlyFans e il problema di governare una macchina che nessuno vuole spiegare
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GameStop ha ipotecato il suo Bitcoin per guadagnare centesimi su un'attività da milioni
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Uno studio di fattibilità da 4 miliardi di dollari senza un solo cliente confermato
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Rinunciare prima che l'IA arrivi non è coraggio, è aritmetica
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Meta ha perso due cause in due giorni e il mercato non lo legge correttamente
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MARA ha venduto Bitcoin per comprare tempo, non futuro
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Comprare britannico non è protezionismo: è una decisione di architettura industriale
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Kalshi e Polymarket investono insieme: lezione di architettura dei mercati
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Meta punta tutto sul C-suite verso un obiettivo mai raggiunto
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OpenAI cede il checkout e si tiene il dato più prezioso
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L'acciaio britannico e l'aritmetica brutale di proteggere ciò che non scala più
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BYD e JD.com fondono infrastruttura e retail per ridefinire la ricarica elettrica
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Meta spende come se fosse il 1999 e il mercato applaude
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L'accordo di Troilus con Boliden svela chi comanda nella catena del rame
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Natura ha venduto ciò che non funzionava e i numeri le hanno dato ragione
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Wall Street scommette sui mercati di previsione e rivede le regole del rischio macro
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400 milioni di barili che non risolvono nulla
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Parigi è solo il prologo: ciò che si gioca nella catena di fornitura tra gli Stati Uniti e la Cina
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BuzzFeed ha bruciato 679 milioni di dollari costruendo un pubblico per altri
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Il manager che gestisce 24 persone non gestisce più: spegne incendi
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Paramount assorbe BET+ e rivela i conti delle piattaforme di nicchia
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WeRide entra in WeChat e rivela chi finanzia la crescita di chi
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Il regolatore è il primo cliente nella fusione tra Paramount e Warner
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La liberazione delle riserve dell'AIE è un ponte costoso
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La IEA compra tempo con 400 milioni di barili
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REalloys Fissa il Prezzo dell'Indipendenza Occidentale nelle Terre Rare
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CVG compra tempo con liquidità mentre ripensa il motore industriale
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Uzum cresce perché ha trasformato l'infrastruttura nella sua arma competitiva
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Lo Stretto di Ormuz Espone la Fragilità Operativa delle PMI
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Condurre dopo licenziamenti di massa richiede una riprogettazione delle decisioni e delle priorità
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BJ’s non vincerà per dimensioni: il suo vantaggio è vendere di più per socio senza compromettere il margine
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Il record di M&A nell'Europa Centrale e Orientale non acquista crescita, ma accesso a una curva di valore differente
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La ciberstrategia di Trump trasforma cripto e blockchain in infrastruttura: il rischio passa da tecnico a geopolitico
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Fissare il prezzo della benzina è una soluzione temporanea: la vera mossa è ridisegnare il mercato in giorni, non in discorsi
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Luckin acquista prestigio, non negozi: la mossa di Blue Bottle per sfidare Starbucks senza abbandonare il suo modello a basso costo
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Il vero rischio dell'USMCA 2026 non sono i dazi: è il decennio di incertezza che rende obsoleta la tua strategia
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La mossa ICE–OKX: non compra cripto, ma distribuzione e un canale regolato per il mercato 24/7
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Cina riduce il traguardo di crescita per proteggere la sua economia: il costo reale di dare priorità alla sicurezza
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Staples riduce i negozi per vendere a prezzi più alti: la vera strategia è trasformare il retail in prova di valore
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La Cina sta cambiando il motore di crescita e il costo di sbagliare salirà
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Il ritorno di Starbucks al caffè come luogo: 150.000 dollari per negozio per recuperare ciò che il mobile ha eroso
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Il nuovo campo di battaglia elettrico non è la generazione: è il diritto di muovere energia
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Dubai ha scoperto il costo nascosto di essere un “rifugio”: quando la sicurezza diventa parte del modello di business
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Non liberare la riserva strategica in piena tensione con l'Iran è una scommessa affinché il costo lo paghi qualcun altro
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Il nuovo peccato strategico: innovare senza vedere il sistema
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La fusione Paramount–WBD non si vince tagliando: si vince ridisegnando chi cattura il valore del catalogo
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Il ‘collo di bottiglia’ dell'IA non è più il chip: è il kilowatt nordico
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Il trasferimento di Public Storage in Texas non è ideologia: è una reingegnerizzazione operativa per attuare PS4.0
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Morguard e TDAM trasformano un acquisto in una leva operativa: il vero attivo è il mandato di gestione
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L'Esercito Europeo: Strategia di Valore Condiviso o Modello Estrattivo
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La Strategia Nascosta Dietro il Finanziamento di Revolve Renewable Power
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La Strategia di Goldman Sachs: Un Movimento Calcolato o un Rischio Ingiustificato?
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